ИНСТРУМЕНТ · ЭКОНОМИКА

Калькулятор окупаемости ИИ-автоматизации

Введите объём процесса, время сотрудников и консервативную долю автоматизации. Калькулятор покажет модель эффекта и отделит разовые вложения от ежемесячных расходов.

Алёна Валевская работает с инструментом: Калькулятор окупаемости ИИ-автоматизации
Алёна Валевская · практический инструмент
Фокус
ROI, срок окупаемости и стоимость операции
Первый контур
Предварительная модель до проверки на реальных данных
Принцип
Сначала проверка, затем автономность
01 · КОНТЕКСТ

Что именно меняется в рабочем процессе

Калькулятор не обещает результат и не заменяет аудит. Он помогает привести гипотезу к проверяемым числам: сколько операций выполняется, сколько времени они занимают, какую часть можно снять без переноса риска на сотрудников и клиентов.

Используйте консервативные значения. Если после автоматизации сотрудник продолжает полностью проверять каждую операцию, экономия времени будет ниже. Отдельно учитывайте исключения, сезонность, интеграции и стоимость поддержки рабочего контура.

02 · СЦЕНАРИИ

Где AI приносит практическую пользу

Каждый сценарий имеет отдельный вход, проверяемый результат и понятное условие передачи человеку.

01

Сравнить процессы

Проверить, где сочетание объёма, времени и стандартизации даёт больший потенциал.

02

Определить потолок бюджета

Увидеть, какой размер вложений соответствует желаемому сроку окупаемости.

03

Подготовить пилот

Зафиксировать исходную точку и параметры, которые нужно подтвердить на выборке.

04

Проверить масштабирование

Пересчитать модель после получения фактической доли автоматизации и расходов.

03 · ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

Как проходит один рабочий цикл

Проектируем не отдельный ответ модели, а полный путь события с резервным сценарием и записью результата.

  1. 01

    Введите фактический объём операций за обычный месяц

  2. 02

    Укажите полное время сотрудника на одну операцию

  3. 03

    Задайте консервативную долю реально снимаемой работы

  4. 04

    Добавьте внедрение и ежемесячные расходы контура

  5. 05

    Сохраните допущения и проверьте их во время пилота

РАСЧЁТНАЯ МОДЕЛЬ

Посчитайте экономику первого процесса

Все значения остаются в браузере и никуда не отправляются. Результат показывает направление проверки, а не гарантированную экономию.

Текущая стоимость ручного времени270 000 ₽/мес.
Потенциал до расходов на систему121 500 ₽/мес.
Расчётный чистый эффект56 500 ₽/мес.
Ориентировочная окупаемость8,8 мес.

Эффект первого года после разовых вложений: 178 000 ₽. Проверьте вводные на реальной выборке до инвестиционного решения.

04 · ОСНОВАНИЕ

Что нужно подготовить до разработки

Данные и доступы

  • Средний, а не пиковый объём операций
  • Время с учётом поиска, ожидания и исправлений
  • Полная стоимость часа работы для компании
  • Реалистичная доля автоматизации после человеческой проверки

Контроль и ограничения

  • Не учитывайте как экономию время, которое просто переносится на другую роль
  • Не подставляйте 100% автоматизации для процесса с исключениями
  • Проверяйте результат минимум в трёх сценариях: базовом, осторожном и стрессовом
  • Принимайте решение по фактической стоимости завершённой операции
05 · ИЗМЕРЕНИЕ

Как понять, что решение работает

Сначала фиксируем исходную точку, затем сравниваем одинаковые периоды и отдельно считаем ошибки и человеческую проверку.

Текущие затраты

Расчётная стоимость ручного времени процесса в месяц.

Валовый эффект

Потенциал высвобождённого времени до расходов на систему.

Чистый эффект

Валовый эффект за вычетом ежемесячной эксплуатации.

Окупаемость

Разовые вложения, поделённые на положительный чистый эффект.

FAQ

Частые вопросы

Можно считать высвобождённое время прямой экономией денег?

Не всегда. Если штат и фонд оплаты не меняются, это прежде всего ёмкость для другой работы. Экономический эффект нужно связать с конкретным использованием времени.

Какую долю автоматизации ставить до пилота?

Используйте осторожную оценку и отдельно вычитайте случаи, которые сотрудник обязан полностью проверить. После пилота замените допущение фактическим значением.

Что включать в ежемесячные расходы?

Модели и голос, инфраструктуру, мониторинг, поддержку интеграций, обновление базы знаний и время людей на контроль исключений.

Почему калькулятор показывает, что окупаемости нет?

Это полезный результат: выбранный процесс может быть слишком редким, дешёвым или плохо стандартизированным. Стоит выбрать другую задачу или уменьшить стоимость первого контура.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Проверим этот сценарий на вашем процессе

За 30 минут уточним объём, текущие системы и критерий результата. После разговора будет понятен следующий проверяемый шаг.

Бесплатная консультация